BART HOUDT ZIJN RUG RECHT.
Dit is Bart
. hij is nogal afgevallen in de laatste maanden
. doordat zijn broers en zusjes weigerden om de welvaart te delen
. maar hij heeft pas echt veel gewicht verloren op het moment dat zijn ouders hem zijn eigen
inkomsten deels afnamen èn hem ook nauwelijks meer te eten gaven
. in magere tijden in het verleden bad hij tòch niet voor brune boon’n en nu doet hij dat nog
steeds niet, hoewel hij meer vlees op de botten zou kunnen gebruiken –
. Bart maakt zijn eigen keuzes!
. anatomie: Barts hoofd bepaalt wat zijn lijf doet - zo’n beetje de provinciale staten van Bart,
. wat duidelijk is: zijn hoofd staat nog op zijn lijf – blijkbaar zijn wij als staten in staat om
contact te houden met de rest van de Drentse samenleving

. dat contact loopt via de ruggengraat,
. Barts ruggengraat vertaalt wat zijn hoofd bedenkt naar de rest van zijn lijf – zo’n beetje de
maatschappelijke instellingen die sociaal cultureel en groen provinciaal beleid vertalen naar
de Bartse samenleving (gemeenten, dorpen, bibliotheken, waterschappen, platteland, kunst,
scholen, landschap, krimp, natuur, plattelandseconomie, milieu enzovoort)
. zoals u weet, is de ruggengraat onmisbaar
. zowel voor de signalen vanuit de ledematen van onze samenleving naar ons toe,
. àls voor onze signalen en beleid naar de samenleving toe –
. als wij Drenthe gezond willen houden, en niet verlamd willen raken, als we weer vlees op de
botten willen, zullen we iets moeten dòen om die belangrijke ruggengraat te laten bestaan…

 

Algemene beschouwingen van GroenLinks bij de voorjaarsnota 2011 Drenthe

 

  • minder geld: verdeelmodel, bestuursakkoord – het ene absurd, het andere wellicht iets begrijpelijker, maar snoeihard
  • open bestuurscultuur (coalitieakkoord): we gaan kort door de bocht met voorjaarsnota en bestuursakkoord, maar ook bv met aankondiging dat de uitwerking van de bezuinigingen aan de instellingen voor 1/1/2012 ‘wordt meegedeeld’ – geen goed voorbeeld, wel goede voorbeelden: met PS samen uitwerken culturele allianties, Drents bestuursakkoord en gebiedsgericht werken – daar houden we GS aan
  • keuzes maken: meer tijd was mooi geweest, het is niet anders – we moeten kiezen: groots en meeslepend of Bart overeind houden – de keuzes van GroenLinks:
  1. landelijk gebied en groen: ons groene goud – hieraan vast hangt de economische ontwikkeling van het platteland (recreatie, zorg, wonen), maar ook belangrijke functies als waterberging, landbouw enz.- blij met reserveringen voor opvang van vermageringsproblemen landelijk gebied, pm daarbij in meerjaaroverzicht begrijpelijk ivm onderhandelingen – om ons groene goud niet te verkwanselen is een actieve rol nodig, niet alleen voor geld groen deelakkoord, maar ook in lobby m.b.t. terreinen SBB, m.b.t. verbindingszones / voorkomen van weggegooid geld, m.b.t. zoeken naar alternatieve financieringsbronnen – we vertrouwen dat Munniksma toe, houd de druk op de ketel, zorg dat je als provincies samenblijft en haal het onderste uit de kan - andere keuze die GS maakt is 3 ton bezuinigen op groene organisaties (grofweg 1/8e): dat gaat af van landschapsonderhoud en instandhouding cultuurhistorie, educatie aan tigduizend kids in scholennetwerken (200 vd 300 Dr basisscholen doen mee) per jaar, faunabeheer, natuurbescherming en beheer, mede door boeren – dat kan, maar: netwerken, landschap, cultuurhistorie en gebiedsprocessen breng je niet zomaar weer terug als ze weg zijn – je infrastructuur raakt kapot – de rug zwaar beschadigd
  2. sociaal en cultureel: samenwerking met gemeenten model van de 13 is uitstekend idee, net als betrokkenheid ps en instellingen in vroeg stadium; sociaal in PNS+ (amendement 2010-2) termen: ‘een beleidsmatige rol (signaleren, monitoren en vraaggericht stimuleren) voor *onderwijskansenbeleid, *aansluiten jeugdzorg op preventieve programma’s, *sociaal economische ontwikkeling van het platteland en gekoppelde elementen van wonen en zorg, *zorgbelang op noordelijke schaal èn: *steunfunctietaken,( voor zover sprake is van provinciale of regionale problematiek in overleg met VDG)’ - Zonder sociale samenhang raakt Drenthe ontwricht – hier woon je nog in dorpen en steden waar mensen elkaar groeten, waar samen activiteiten worden opgezet en waar ook samen naar oplossingen wordt gezocht voor concrete problemen van dorpsbus tot zonnepanelen – veel kunnen mensen en gemeenten zelf, maar kennis en ondersteuning blijft nodig. Ook hier breng je de ruggengraat van ondersteuning, kennis en netwerken die organisaties als BOKD en STAMM hebben niet 123 terug als ze verloren zijn en raakt de rug zwaar beschadigd. Cultureel: Drents museum, bibliothekenwerk, CBK en andere voorzieningen maken dat ook minder rijke mensen laagdrempelig kunnen kennismaken met cultuur – al is het maar dat kinderen gaan lezen en daardoor een extra wereldvenster openen!
  3. krimp – in licht voorgaande: krimp ontgroent en vergrijst – hiervoor hebben we veel (ver)zorgers nodig – een ambitie zou moeten zijn om een zorgacademie zoals in Limburg hier op te richten; krimp ontvolkt ook gewoon – daarvoor is het nodig om in dorpen oplossingen te zoeken voor lege huizen en minder voorzieningen, daarvoor hebben we bewustwording en ondersteuning op provinciaal niveau nodig (als het je overkomt te laat en veel duurder) – een vraag: de coördinerend rijksam.b.t.enaar voor krimp èn de onderzoeker van het PBL voor krimp vertelden ons bij de masterclass krimp dat er krimpgelden à 8 mj naar Drenthe gekomen zouden zijn – zitten die ergens in de Voorjaarsnota, of is dat nog een meevaller?
  4. economie en milieu – Drenthe is een plattelandsprovincie, een provincie waar mkb, zorg en recreatie de belangrijkste werkgevers zijn, waar mensen komen wonen voor de rust, ruimte en natuur – onze ambitie zou moeten zijn die plattelandseconomie structureel te ondersteunen en duurzaam te ontwikkelen! Dus geen extra miljoenen in groots en meeslepend, maar juist waardevolle zorg en recreatie, waar mensen graag voor komen! Ook op milieugebied: graag vroeg betrokken in uitwerking energieakkoord (NB nadruk op duurzaamheid) > daar zien wij graag een verhoogde inzet via DEO op gebied van ondersteuning en kennisdelen vanuit de provincie!– graag daar ook de inzet en gelden naar toe, niet naar grote energiebedrijven die zelf ook heel goed geld kunnen inbrengen – onderzoek in zoutkoepels wat ons betreft overbodig – maar wellicht goed om zelf criteria vast te kunnen stellen m.b.t. risico’s en veiligheid en geschiktheid…
  • ambities, niet alles is voor geld te koop! – nu het geld op raakt, wordt weer meer gevraagd van ons als provincie: pure inzet, betrokkenheid, ambities!! Statenleden, gedeputeerden en ambtenaren weer zonder zak geld de boer op met de zorgacademie, met de energieambities, met de natuurambities – potten geld zoeken voor benodigde smeerolie is één ding, daarnaast moeten we gewoon ook mensen overtuigen, de handen uit de mouwen

geld: een sluitend voorstel –

  • OV-bureau heeft forse reserve van € 4,5 mj voor noodgevallen erger dan verkeerd aanbesteden, SNN en energiebedrijven ontvangen van de provincie ook ondersteuning – met de motie van de PvdA kunnen de SNN kosten wellicht ook fors omlaag
  • DPE extra 12 miljoen – in huidige tijdsgewricht en overziend wat we allemaal moeten inleveren èn gezien bereidheid volgens Kessler bij banken ea investeerders: niet nu, door provincie
  • Vuelta is eenmalig – was goede zet om dat 1x te doen, naamsbekendheid Drenthe vergroot, maar nu andere tijd – andere keuzes: 6 ton bezuinigen mogelijk
  • TT-circuit e.a. graag inzet met ontwikkeling groen en duurzaam – en ook hier: in deze tijd graag temporiseren, waardoor jaarlijks naar schatting ton te bezuinigen
  • wellicht nog 8 mj voor krimp? (masterclass krimp)
  • samen: minimaal ruim € 16,5 miljoen bezuiniging mogelijk plus de komende drie jaar elk minimaal drie ton – daarmee kiezen voor aanvulling financieringsreserve; structureel geld wordt dan (volgens uw eigen berekeningen met 3 % rente) € 495.000-en-wellicht-meer euro jaarlijks plus komende drie jaar € 300.000 jaarlijks, die de reserve nog verder als rentepot kunnen doen toenemen of kunnen dienen om taken zorgvuldiger over te dragen
  • Concreet zien wij die bezuinigingen en de nieuwe financiën als volgt verdeeld: € 165.000 minder bezuinigen op ruggengraat groene organisaties; € 330.000 minder bezuinigen op sociaal culturele ruggengraat; daarmee stellen we een duurzame financiering van deze ruggengraten vast.

Graag horen we GS, evt komen we met motie -

Tenslotte terug – een paar bewùst te maken principiële keuzes voor provincie m.b.t. die ruggengraat:

  • Allereerst: hechten we waarde aan onze verbindingslijn, onze ondersteuning van de Drentse samenleving?
  • Zijn we opdrachtgever (die producten op kwaliteit beoordeelt en afneemt van concurrerende organisaties), of geven we subsidie (die een backoffice-functie mogelijk maken, waarvan de inzet wordt beoordeeld en samenwerking onderling wordt gestimuleerd)?
  • Geven we organisaties voldoende tijd om zorgvuldig taken af te bouwen of niet?
  • Voeren we regie op ambities of op geld?
  • En tenslotte: zijn organisaties betrokken bij de invulling van bezuinigingen of niet?